今年以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂不断深化企业改革，结合企业发展实际，狠抓“成本变革”，全面梳理影响企业成本的各项指标，多措并举制定专项措施，今年一季度成本同比下降8%，为企业完成全年任务目标创造条件。

　　据介绍，在严峻的市场形势下，该厂不断探索推进市场化运行模式，持续推进契约化经营管理，今年年初与各部室作业区签订契约化协议，坚持成本对标对表，以同行业先进指标和该厂历史最好指标为标的，全面分解落实各项成本指标到部室、作业区，做到“横向到边、纵向到底”，实现成本指标分解覆盖。

　　在全厂范围内征集降本项目，在最短时间内已征集项目百余个，经过相关业务部门的整合和梳理，最终形成包括提高产品成材率、降低制造成本和辅助材料费用等方面在内的36个攻关项目，并分别制定了推进时间和具体负责人，同时纳入每月绩效考核，与工资收入直接挂钩。为确保项目尽快实施，该厂还制定了上百条分解措施，比如，为提高产品成材率开展优化原料宽度添加量和降低钢卷头、尾质量缺陷；为降低生产事故的发生，不断优化设备功能状态和轧机串辊弯辊状态；为降低能源消耗，结合实际开展相关机组的零事故攻关；为降低辅材消耗，开展炉内碳套轨修复使用；不断优化工艺路径，根据东区和西区的生产特点，对轧制品种进行重新编排，合理排产，确保所有产线实现效率最大化。截至目前，已完成16个攻关项目，均达到预期目标，其余20个项目将继续推进。

鞍山钢铁具有热轧板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢、重轨、无缝钢管、型材、建材等完整产品系列。实施差异化、专业化、高端化发展战略，不断提升独有领先、新产品、战略产品比例。坚持以客户为中心，以市场为导向，优化营销体制机制，不断提升市场占有率。

鞍山钢铁贯彻落实“改革引领、创新驱动、质量升级、智能制造、绿色发展”五大发展理念，加快实施“1+6”产业规划，坚定不移做精做强钢铁主业，协调推进相关产业发展，实现由钢铁“一柱擎天”向“多业并举”发展格局转变。